El libro El presupuesto de la construcción: plataforma de la planeación y el control aborda los elementos de costos que impactan en la obtención de utilidades esperadas por los socios de la empresa constructora. Se examina la estructura administrativa y los costos indirectos de las obras, así como los enfoques financieros y de precios unitarios en los presupuestos. Se destaca la importancia del presupuesto como base para el control de la obra y se enfatiza su papel en la comunicación efectiva para el éxito de los proyectos. Dirigido a emprendedores, empresarios de la construcción, ingenieros, arquitectos, estudiantes y funcionarios públicos, el libro ofrece un lenguaje simple y ejemplos prácticos para su aplicación en empresas del sector.
En El presupuesto de la construcción: plataforma de la planeación y el control se discuten los elementos de costos que influyen en la obtención de las utilidades previamente requeridas por los socios de la empresa; además, se toma en cuenta el análisis de la estructura administrativa, como un aspecto indirecto que influye en el precio final ofrecido a los clientes. También se analizan los costos indirectos propios de las obras y se estudian los presupuestos desde el punto de vista financiero (muy utilizados en la actualidad) y los presupuestos por precios unitarios. Asimismo, se estudia la utilidad matemáticamente determinada
A lo largo del libro se muestra la forma en que el presupuesto de obra es la base para su control y no como una ocurrencia criteriosa que depende del director de turno de la construcción. De igual manera, se hace énfasis en que el presupuesto establece los canales de comunicación que deben existir para concluir exitosamente los emprendimientos.
La obra está dirigida a emprendedores en general, empresarios de la construcción, ingenieros civiles, arquitectos, ingenieros en construcción, estudiantes de ingeniería, profesores de los cursos de construcción, tanto de licenciatura como de maestría. Además, resultará útil para los funcionarios públicos encargados de la contratación administrativa y del cálculo de los presupuestos gubernamentales. Se ha procurado utilizar un lenguaje simple y con ejemplos que sean útiles para que sean replicados por las empresas.
Prólogo
Introducción
Lista de siglas y abreviaturas
1. El proyecto de construcción
Ciclo de vida del proyecto
2. El presupuesto
Del plan estratégico
De la clasificación de los presupuestos
Variables que deben estar presentes en los presupuestos
La variable tiempo
La variable eficiencia
La variable de la comunicación
La variable de la complejidad
La variable de la desconfianza e incertidumbre
La variable líder del proyecto
3. La utilidad
Costo del capital debe incluirse en el rubro de la utilidad
Mejora tecnológica incluida en el rubro de la utilidad
La revolvencia afecta el rubro utilidad
4. El presupuestador
5. La estructura administrativa
6. Los costos indirectos
Indirectos relativos a la administración central
Indirectos propios de la obra
7. El costo directo
Aspectos que afectan el costo directo del proyecto
8. Los materiales
9. Los equipos
Equipo que realiza trabajo efectivo (ETE)
Equipo en espera de órdenes (EEO)
Equipo en avería (EEA)
Vida útil del equipo
Cargos del capital para el rubro de maquinaria
10. La mano de obra
La memoria de cálculo de la mano de obra
Terminología para referirse a los tiempos de trabajo
Competencias y perfiles ocupacionales
Escala salarial de contratación
Aspectos legales que afectan el rubro de mano de obra
11. Rendimientos de producción de las personas y de las cuadrillas
Cantidad de obra efectivamente realizada
Conclusiones
Glosario
Referencias
Sobre el autor
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